現場からの成功事例
「チームバロメーターが“見えない問題”を明らかにするまではすべて順調だと思っていた。」
私たちのチームは一見順調に機能していました。コミュニケーションは良好で、目標も一致しており、ベストプラクティスも実践していたつもりでした。ところが、成果は徐々に落ち込み、目標からも遠ざかっていったのです。
そんなとき、チームバロメーターがバックログ管理に潜む見落としていた課題を明らかにしてくれました。提案された改善策を実践したところ、数週間で軌道修正に成功し、四半期目標を達成したどころか上回る結果を出せました。
このツールは、まさに私たちのチームにとっての「ゲームチェンジャー」でした！
Matthew A.
スクラムマスター
「振り返りは大切──でも、チームバロメーターは“別の視点”を与えてくれた」
私たちは振り返りをしっかり実施しており、2週間ごとにプロセス上の小さな課題を見直していました。でも、どこか引っかかる感覚があり、誰もはっきりとは言葉にできない“違和感”が残っていました。
そんなとき、チームバロメーターが、私たちが思っていた以上に顧客とのつながりが希薄になっていたことを明らかにしてくれたのです。それがチーム内のフラストレーションの原因でした。
今では、振り返りに加えて、四半期ごとにチームバロメーターを実施し、課題を包括的に把握して、正面から向き合うようにしています。
Sarah L.
プロダクトマネージャー
点と点は前を見ているときにはつながらない。後ろを振り返ったときに、はじめてつながるんだ。
Matthew A.
スクラムマスター
どのように機能するのですか？
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これらに、心当たりはありませんか？
6つ（＋1）の主要分野に基づいて、あなたのチームの健全性を詳しく可視化します。
アジャイルの基本
アジャイルは魔法ではありませんが、柔軟さは欠かせない力です。状況が変わったとき、あなたのチームはどれだけ速く適応できますか？
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バックログと計画
次に何をすべきか、チーム全員が共通認識を持てていますか？優先順位付けと計画は、スムーズに回る仕組みであるべきです。
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エンジニアリングの実践（任意）
いくつかの重要な実践は、チームの健全性を示す“炭鉱のカナリア”となり得ます。
プロのように優先順位をつける
チームとコミュニケーション
健全なチームは毎日会話をします。もしコミュニケーションが不足しているなら、何かがうまくいっていないサインかもしれません。
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作業項目
日々のタスクの扱い方ひとつで、チームの成果は大きく変わります。管理の甘さが足を引っ張らないようにしましょう。
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顧客とプロダクト
本当に顧客のことを理解していますか？それとも、ただの推測に頼っていませんか？推測だけに頼るのは、リスクの高い危険な賭けです。
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日々のプロセス
混沌としすぎても、堅苦しすぎても、どちらもチームの健全性にはよくありません。
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※1 アジャイルバンドルおよびアジャイルメガパックプラン限定
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よくあるご質問
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